4月1日，公司副總經理張曉艷一行到上海分公司調研。公司本部相關部門負責同志，上海分公司領導班子成員及有關科室人員參加調研活動。

張曉艷一行深入上海分公司生產車間，實地查看燃氣管工段、工業(yè)管工段、實驗室和潔凈工房，以及氨分解、高壓配電房等重點風險區(qū)域，詳細了解分公司科研生產、在手任務、產品質量管控、新產品自主研制和安全生產等情況。

在調研會上，張曉艷聽取了上海分公司2025年科研生產情況、園區(qū)概況專題匯報，了解了分公司一季度經營管理有關情況，與科研生產有關科室就相關重點問題進行了溝通。公司科研生產部、安全保障部分別就生產成本管控、外協(xié)外購價格體系、安全生產、星級班組等方面作了工作提示。

張曉艷對上海分公司近年來取得的成績給予了肯定，就后續(xù)工作提出5點要求：一是要加強黨的領導和黨的基層組織建設，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展；二是要強化創(chuàng)新驅動，按照高、中、低三個層次，研制品質高、成本低、受歡迎的產品，提升企業(yè)核心競爭力；三是要提高科研生產的效率和效益，做好全年工作策劃，深化落實精細化生產管理和集約化采購管理要求；四是要加大產業(yè)協(xié)同和閑置資產利用，下大力氣推進國有資產保值增值；五是要扎實做好安全、保密、環(huán)保、消防等基礎管理工作。

調研會前，張曉艷一行還對上海分公司進行了安全工作檢查。（文/圖 郭慧慧）