7月12日上午，航天晨光董事長馮杰鴻召開專題會議分析上半年經營情況，研究部署下半年工作。公司黨委書記、總經理文樹梁、公司領導班子、本部相關部門負責人參加會議。會上，發展計劃部就公司上半年經濟運行情況、存在問題和年度任務完成的實施路徑進行了匯報。

上半年，公司經濟發展基本盤總體穩定，“兩金”、成本費用總體受控，但受國內多地疫情反復影響，風險挑戰因素增多，經營壓力較大。

聚焦當前面臨的形勢，馮杰鴻強調，公司各單位要深刻認識實現穩增長的重大意義，清醒認識面臨的嚴峻形勢和存在的問題，切實采取行之有效的措施，努力確保全年目標任務的完成。

針對后續工作，馮杰鴻提出四個方面要求：

一是要堅定信心、克難而上，錨定目標任務不動搖。要以開源為主，突出抓市場，排出下半年市場拓展計劃，對重點關鍵項目領導干部要責任到人，考核到人，一抓到底。

二是要抓好提質增效，想方設法堵住“出血點”，做好成本管控，切實提高經濟運行質量。

三是要強化與集團公司的內部協同，找準方向、制定目標、各個突破，盡快形成發展合力。

四是要持續鞏固自身核心關鍵技術能力，從生產過程、質量管控全鏈條發力，優化資源配置，夯實發展基礎。

文樹梁就落實會議精神指出，公司各單位要錨定年度目標不放松，強化市場開發，落實過程管控，完善激勵機制，踐行使命擔當，砥礪前行確保完成年度目標任務。

根據工作安排，7月13日，馮杰鴻聽取了晨光東螺公司、晨光藝術工程公司上半年生產經營情況匯報。馮杰鴻強調，晨光東螺要提升關鍵核心技術能力，加強人才隊伍建設、建立核心技術開發團隊，爭做細分市場隱形冠軍；晨光藝術工程要進一步加快轉型升級步伐，盡快形成專業化鑄造能力，維護好藝術工程品牌影響力。