7月6日下午，公司召開了2022年上半年經營計劃協調會。會議由公司黨委書記、總經理文樹梁主持，公司領導、本部各部門部長、六中心主任現場參會，所屬單位主要領導和分管生產、技術、銷售領導在駐地視頻分會場參加了會議。

會上，發展計劃部、科研生產部、市場部和技術質量部分別就公司上半年經濟運行情況、科研生產工作完成情況、市場工作完成情況、6月質量問題信息及工藝紀律檢查情況進行了通報；所屬單位主要領導有針對性地匯報了本單位上半年經營情況、存在問題和年度任務完成的實施路徑，本部參會部門對所屬單位下階段工作進行了提示。

會議要求，要立足公司經營大局，提高經營風險的綜合研判能力，確保長遠可持續發展；要做好穩住經濟一攬子政策的專題研究，用好用足相關政策舉措；要充分挖掘自身能力優勢，開拓服務類市場，提高設備利用率，形成新的增長點；要增強財務預算管控意識，強化剛性管理；要強化企業文化管理和宣傳工作的歸口管理意識和統一規范意識；要強化人才隊伍建設，做好新大學生入職培訓和人文關懷工作；要嚴格按照集團公司二級單位網絡安全現場檢查要求做好網絡安全自查、整改，認真做好國家級網絡安全護網實戰演習的應急響應。

文樹梁在會議總結時提出要求：一要錨定年度目標不松勁，強化集團內部協同效應，優化資源配置，完善激勵機制，按照集團公司序時進度要求，全力推動公司年度目標實現；二要在基于年度目標的經營業績考核模式下，加強基于合同交付要求的履約意識；三要強化生產過程管控意識，加強規范化管理，持續推進降本增效；四要壓緊壓實安全生產、環保及保密保衛責任，確保守住安全、保密保衛紅線，從嚴從緊抓好疫情防控工作。

會議號召全體干部職工要砥礪前行，凝聚奮進力量。行穩致遠,踐行使命擔當。穩中求進，確保完成年度目標。（文/吳珺 圖/汪藝翔）