5月7日上午，公司召開了2022年度5月經營計劃協調會。會議由公司黨委書記、總經理文樹梁主持，公司領導、本部各部門部長、六中心主任現場參會，所屬單位主要領導和分管生產、技術、銷售領導在駐地視頻分會場參加了會議。

會上，發展計劃部、科研生產部、市場部和技術質量部分別就公司1至4月經濟運行情況、科研生產工作完成情況、市場工作完成情況、4月質量問題信息及工藝紀律檢查情況進行了通報；所屬單位主要領導有針對性地匯報了本單位1至4月經營情況、存在問題和年度任務完成的實施路徑，本部參會部門對所屬單位下階段工作進行了提示。

會議要求，要聚焦公司日漸突出的產業發展不均衡問題，向市場聚焦，向訂貨用力；要加強經營生產過程管控，結合經營生產過程完成情況實施預發工資總額調控；要強化數據風險意識，嚴把數據質量關，提高統計數據質量；要審慎收取商業承兌匯票，嚴控資金風險；要加強采購流程規范化管理，確保采購業務合規性；要強化顧客反饋質量問題及軍品項目質量問題處理，做好“雙歸零”工作；要積極配合數字晨光工作，做到建用結合。

文樹梁在會議總結時指出，一要清醒認識當前面臨的嚴峻市場形勢，強化責任擔當，轉變思維方式，與時俱進、堅定不移推動公司轉型升級，打造高質量發展引擎；二要緊盯年度目標不放松，狠抓過程管控不松勁，全力以赴完成年度各項目標任務；三要從嚴從緊抓好疫情防控工作，加快推進疫苗接種，在沒有疫苗接種禁忌癥的情況下，做到應種盡種，確保不發生聚集性疫情事件；四要壓緊壓實安全生產及保密保衛責任，確保守住安全、保密保衛紅線。

會議號召全體干部職工在攻重點、破難點上再發力，在明職責、嚴監督上再強化，積極營造攻堅克難、奮勇爭先的高質量發展環境，全力以赴實現年度目標！（文/吳珺）